GARIS 2022 -yhteenvetokonferenssi pidettiin onnistuneesti Hilton-hotellissa Heyuan Cityssä 23.–24. heinäkuuta. Kokouksessa osastopäälliköt raportoivat pääasiassa ensimmäisen vuosipuoliskon työstä, tekivät yhteenvedon työn puutteista ja esittelivät toisen vuosipuoliskon työtehtävät.
Kokouksessa puheenjohtaja Luo Zhiming antoi tärkeitä ohjeita. Herra Luo tarkasteli ensin yrityksen saavutuksia vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla ja esitti, että yrityksen toisella puoliskolla tulisi keskittyä neljään keskeiseen avainsanaan "brändin rakentaminen, tuotekehitys, kustannusten hallinta, kannattavuus". Pysyäkseen kiinni kuudesta "yhtenäisestä": yhtenäinen tavoite, yhtenäinen ajattelu, yhtenäinen standardi, yhtenäinen menetelmä, yhtenäinen toiminta, yhtenäiset tulokset, selkeät erityisstrategiat ja arviointivaatimukset, parantaa brändivaikutusta ja yrityksen tuotteita sekä tehdä selväksi asiakaskeskeinen markkinastrategia!
Kokouksessa toimitusjohtaja WuXinyou teki yhteenvedon ja selvityksen GARIS-konsernin viiden tuotantokeskuksen (Changpingin pääkonttori, Humenin tehdas, Huizhoun tehdas, Heyuanin teollisuuspuiston tuotantokeskus ja Heyuanin korkean teknologian alueen tuotantokeskus) keskinäisestä koordinoinnista ja yhtenäisestä johtamisesta. Lisäksi vuoden toisen puoliskon työsuunta on antanut tärkeän vahvistuksen, erityisesti korostaen sitä, että Heyuanin teollisuusalueen tehtaan on jatkuvasti investoitava automaatiolaitteisiin tuotannon ja tehokkuuden lisäämiseksi, laadun varmistamiseksi ja toimintasuunnitelman noudattamisen varmistamiseksi.
Muut asiaankuuluvat vastuuhenkilöt raportoivat yksityiskohtaisesti viimeisen puolen vuoden työstä ja analysoivat kattavasti ja perusteellisesti nykyisessä liiketoiminnassa ilmenneitä uusia ongelmia ja haasteita. Vuoden toisen puoliskon työ on otettu käyttöön ja järjestetty, ja sitä toteutetaan tarkasti sen loppuunsaattamisen varmistamiseksi.
Osastopäällikön ja esimiehen raporttien mukaan GARISin työ vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla tiivistettiin systemaattisesti markkinoinnin, tuotannon, hankinnan ja kokonaisvaltaisen johtamisen näkökulmista. Kun kukin osasto järjestää ja ottaa käyttöön työn vuoden jälkipuoliskolla, kaikki henkilöstö on päättänyt ottaa puolivuotiskatsauksen lähtökohdaksi ja luoda uuden tilanteen yrityksen kehittämiselle aggressiivisemmalla asenteella ja innostuneemmalla tavalla.
Brändin jatkuvan kehityksen ansiosta GARIS houkuttelee investointeja ympäri maata, ja toivomme, että tulevaisuudessa lisää jälleenmyyjiä voi liittyä joukkoomme. GARIS on ollut valmis jälleenmyyjien brändipäivityksiin, uusien tuotteiden iteraatioihin, näyttelyhallien imagon päivityksiin, erilaisiin etuuskäytäntöihin, korkeimpaan myynti- ja huoltokoulutukseen sekä muihin laitteistoihin ja ohjelmistoihin, ja odotamme innolla yhteistyötä tarjotaksemme asiakkaillemme entistä laadukkaamman ja toiminnallisemman laitteistokokemuksen.
Lopuksi puheenjohtaja Luo Zhiming piti yhteenvetopuheenvuoron siitä, miten toimia. Suunniteltu tavoitteiden toteuttaminen ongelman ratkaisemiseksi. Herra Luo analysoi yksityiskohtaisesti nykyisen markkinatilanteen ja antoi vahvan luottamuksen kodinkonemarkkinoiden nykytilanteeseen. Kaikkien työntekijöiden kova työ antoi myönteisen vahvistuksen ja toivoo, että koko henkilöstö nykytilanteen, yhtenäisen yhteenkuuluvuuden ja vankan työn pohjalta tarttuu tilaisuuksiin, noudattaa innovaatioita ja korkeita standardeja tehtävän toisen puoliskon loppuun saattamiseksi, tavoitteiden saavuttamiseksi läpi vuoden ja pyrkii luomaan paremman tulevaisuuden!
Julkaisuaika: 25.10.2022