23.-24. heinäkuuta GARIS 2022 -yhteenvetokonferenssi pidettiin onnistuneesti Hilton-hotellissa Heyuan Cityssä.Kokouksessa raportoivat pääosin osastopäälliköt ensimmäisen vuosipuoliskon työstä, tiivistäen työn puutteet ja hajauttaen toisen vuosipuoliskon työtehtävät.
Puheenjohtaja Luo Zhiming antoi kokouksessa tärkeitä ohjeita.Herra Luo arvioi ensin yrityksen vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla saavutuksia, esitti toisen puoliskon yrityksen tiiviisti ympärille "brändin rakentaminen, tuotekehitys, kustannusten hallinta, voittoavaruus" neljän ydinavainsanan ympärille, pitäydy kuusi "yhtenäisenä" : yhtenäinen tavoite, yhtenäinen ajatus, yhtenäinen standardi, yhtenäinen menetelmä, yhtenäinen toiminta, yhtenäiset tulokset, selkeä erityisstrategia ja arviointivaatimukset, parantaa brändin vaikutusta ja yrityksen tuotteita, tehdä selväksi asiakaskeskeinen markkinoiden strateginen reitti!
Kokouksessa pääjohtaja WuXinyou teki yhteenvedon ja käyttöönoton GARIS Groupin viiden tuotantokeskuksen (Changpingin pääkonttori, Humenin tehdas, Huizhoun tehdas, Heyuan Industrial Parkin tuotantotukikohta ja Heyuan Highin tuotantotukikohta) keskinäisestä koordinoinnista ja yhtenäisestä johtamisesta. -tech Zone).Lisäksi toisen vuosipuoliskon työsuunta on antanut tärkeän vahvistuksen, erityisesti korostanut, että Heyuanin teollisuusalueen tehtaan on jatkuvasti investoitava automaatiolaitteisiin, lisätäkseen tuotantoa ja tehokkuutta, varmistaakseen laadun ja toimituksen. politiikan reittiä.
Muut asiaankuuluvat vastuuhenkilöt raportoivat kuluneen puolen vuoden työstä yksityiskohtaisesti ja analysoivat kattavasti ja syvällisesti nykyisen liiketoimintatyön uusia ongelmia ja haasteita.Toisen vuosipuoliskon työ on otettu käyttöön ja järjestetty, ja sitä toteutetaan tiukasti valmistumisen varmistamiseksi.
Näiden osastopäälliköiden ja esimiesten raporttien mukaan GARISin vuoden 2022 ensimmäisen puoliskon työtä tiivistettiin systemaattisesti markkinoinnin, tuotannon, hankinnan ja kokonaisvaltaisen johtamisen näkökulmasta.Kun jokainen osasto järjestää ja sijoittaa työn toisella vuosipuoliskolla, koko henkilöstö on päättänyt ottaa lähtökohtana puolivuotistyöyhteenvedon ja luoda uuden yrityksen kehittämisen tilanteen aggressiivisemmalla ja täyteläisemmällä asenteella. innostuksesta.
Brändin jatkuvan kehityksen myötä GARIS houkuttelee investointeja eri puolilla maata, ja toivomme, että lisää jälleenmyyjiä voi liittyä joukkoomme tulevaisuudessa.GARIS on ollut valmis siihen, että jälleenmyyjät voivat päivittää tuotemerkkinsä, päivittää uusia tuotteita, päivittää näyttelyhallin imagoa, päivittää erilaisia etuuskäytäntöjä, korkeatasoista myynti- ja palvelukoulutusta sekä muita laitteita ja ohjelmistoja. laitteistokokemusta.
Lopuksi puheenjohtaja Luo Zhiming piti yhteenvetopuheen, miten toimia?Suunniteltu tavoite toteutus ongelman ratkaisemiseksi, herra Luo yksityiskohtainen analyysi nykyisestä markkinatilanteesta, nykyisestä kodin laitemarkkinoista on vahva luottamus, ja kaikkien työntekijöiden kovasta työstä antoi positiivisen vahvistuksen, ja toivon koko henkilöstön nykyisen pohjalta. , samankeskinen koheesio, vankka työ, tarttua mahdollisuuksiin, innovaatiot, korkeat standardit loppuun toisen puoliskon tehtävä, onnistunut toteutus tavoitteet koko vuoden, ja pyrimme luomaan parempaa tulevaisuutta!
Postitusaika: 25.10.2022